Artikelen

7 drivers of change: meer resultaat met Lean Six Sigma'
Organisaties zetten Lean Six Sigma in om hun bedrijfsvoering continu te verbeteren. Om deze methodiek écht succesvol te implementeren is het noodzakelijk een aantal belangrijke randvoorwaarden op het gebied van leiderschap, projectmanagement en verandermanagement in te vullen. Cees Wouda en Björn Henselmans laten met dit artikel zien hoe u met de '7 drivers of change'-veranderaanpak meer resultaat haalt uit uw Lean Six Sigma-implementatie.

Kwaliteit als speerpunt binnen de Reinier de Graaf Groep
Kwaliteit is letterlijk van levensbelang in een ziekenhuis. In dit artikel beschrijft Cees Wouda hoe Lean Six Sigma in het Reinier de Graaf ziekenhuis de afdeling orthopedie heeft geholpen om kwaliteitsgericht én klantgerichter te werken.

Visueel Operationeel Management
In dit artikel beschrijft Cees Wouda de kracht van Visueel Operationeel Management bij het sturen op teamprestaties.  Hij bespreekt wat Visueel Operationeel Management precies is, waar het vandaan komt en welke factoren ervoor zorgen dat dit instrument zo succesvol is. 

Bovenstaande artikelen kun je downloaden op de pagina publicaties.